г. Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, 3/2, офис 28-02
7 апреля 2020г.
с 14:00 до 18:00
с 14:00 до 18:00
Выход из оперативного управления, как точка роста бизнеса в условиях экономического кризиса
Тренинг-практикум для собственников бизнеса
Участие бесплатное
Продолжительность - 4 часа
Участие бесплатное
Продолжительность - 4 часа
В результате вы получите:
Конкретный сформированный бизнес-план, определенный в действиях, сроках и результатах для вашего выхода из оперативного управления и решения стратегических задач для вывода бизнеса на новый уровень.
Программа
- Причины для выхода из оперативного управления бизнесом.
«Вышел из операционки, а что дальше?» - Типовые ошибки, мешающие отойти от оперативных дел.
- Аудит вашего бизнеса:
- определение сильных и слабых сторон собственника,
- определение возможностей и угроз,
- система управленческого учета,
- система финансовой политики и учета,
- корпоративная культура и система кадровой политики,
- система мотивации сотрудников,
- система продаж. - Определение движущих сил и сдерживающих факторов.
- Построение эффективной системы бизнес-процессов.
- Формирование системы управления изменениями на предприятии.
- Основные критерии контроля бизнеса и наемного управленца.
- Параметры подбора управляющего и алгоритм передачи функций.
Тренинг разработан на основе:
- личного опыта вывода холдинга в "ТОП-200 Россия. Розничная торговля".
- опыта успешного вывода из оперативного управления собственников при увеличении прибыли в 5-10 раз в 40 предприятий различных отраслей (торговля продуктами питания, торговля строительными материалами, строительство жилых и производственных объектов, кондитерский комбинат, хлебозавод, молочный комбинат, завод металлоконструкций и т.д.).
- личного опыта вывода холдинга в "ТОП-200 Россия. Розничная торговля".
- опыта успешного вывода из оперативного управления собственников при увеличении прибыли в 5-10 раз в 40 предприятий различных отраслей (торговля продуктами питания, торговля строительными материалами, строительство жилых и производственных объектов, кондитерский комбинат, хлебозавод, молочный комбинат, завод металлоконструкций и т.д.).
Игорь Чекотин
Спикер
Прошел путь до генерального директора крупных компаний, работы в административных органах власти, занимался политикой и бизнесом.
Был вице-президентом в производственно-торговой компании (численность сотрудников 1500), членом совета директоров в холдинговой группе, под управлением 40 предприятий (3 500 сотрудников), работал генеральным директором предприятия оптово-розничной торговли, в составе которой было 11 предприятий.
Вывел 3 предприятия холдинга из убытков в ТОП-200 России.
Признан лучшим бизнес-тренером "БРИКС Альянса".
Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России («MOS NEWS») и в ТОП-20 лучших спикеров России («Найдем Профессионала»).
Автор 4-х книг по бизнесу.
Лауреат литературной премии и кавалер медали имени С.Я. Надсона 2017 г.
Был вице-президентом в производственно-торговой компании (численность сотрудников 1500), членом совета директоров в холдинговой группе, под управлением 40 предприятий (3 500 сотрудников), работал генеральным директором предприятия оптово-розничной торговли, в составе которой было 11 предприятий.
Вывел 3 предприятия холдинга из убытков в ТОП-200 России.
Признан лучшим бизнес-тренером "БРИКС Альянса".
Входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России («MOS NEWS») и в ТОП-20 лучших спикеров России («Найдем Профессионала»).
Автор 4-х книг по бизнесу.
Лауреат литературной премии и кавалер медали имени С.Я. Надсона 2017 г.
Игорь Чекотин в СМИ
ГЕОГРАФИЯ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГОВ
Регистрация
Участие бесплатное при условии предварительной регистрации:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c договором оферты
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, 3/2, Деловой дом "Демидов", офис 28-02, "Деловая Россия Урал" (возьмите документ удостоверяющий личность).
Дата: 7 апреля 2020 г.
Начало в 14:00.
Дата: 7 апреля 2020 г.
Начало в 14:00.
+7 922 123 03 02
info@biznes-cigun.ru
info@biznes-cigun.ru
Партнёры
