Проблемы в компании возникают исключительно из-за отсутствия системы

Всё, что идёт не по плану внутри предприятия, зарождается там же.

Как возникают проблемы?

Во время кризиса, предприниматель действует примитивно - выжить в этой ситуации. Начинает мыслить категорией проблем, а не решений, положение усугубляется.

Важно сформировать стратегию и под неё выстроить тактику.

Дальше необходимо знание экономики и основ управления, потому как есть ряд потребностей предприятия, над которыми необходимо работать. Чтобы понимать приоритет и видеть чёткий результат, который должен быть при успешном выполнении задачи, необходимо определиться с моделью компании. И это отличная новость, потому что нет глобальной миссии создать что-то новое.

Я предлагаю проверенную и отработанную систему, которая позволит увеличить прибыль в 3 раза за 3 месяца.

Иначе, можно бесполезно и хаотично применять эффективные бизнес-инструменты, вкладывать деньги, не понимая даже того, что это должно дать для роста компании.